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二院23所:向“難”而行 他們勇于“跨界”接招
發(fā)布時間:2024-07-11 信息來源: 中國航天科工二院

  面對高質(zhì)量發(fā)展的要求,中國航天科工二院23所成立了產(chǎn)業(yè)新征戰(zhàn)黨員突擊隊,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,通過多手段搶訂單、抓履約、抗風(fēng)險,實現(xiàn)重點項目攻關(guān)落地,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

  近日,記者走進23所,深入了解這支團隊背后的奮斗故事。

科研人員的“跨界”工作

  2023518日,23所航天南湖公司成功登陸科創(chuàng)板,推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”融合。  

  航天南湖公司聚焦主責(zé)主業(yè),通過整合科技創(chuàng)新資源,完善研產(chǎn)模式,綜合提升預(yù)警雷達產(chǎn)業(yè)能力,向深拓展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

  航天南湖公司成功上市后,23所正式開啟“所+上市公司”產(chǎn)融協(xié)同發(fā)展的新格局?!斑@一新格局背后最大的難點,是要在管理的全流程和高效率之間找到一個平衡點?!碑a(chǎn)業(yè)新征戰(zhàn)黨員突擊隊負責(zé)人張濤表示。

  為確保上市工作任務(wù)順利完成,突擊隊牽頭克服時間緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)難度大等難題,對上市工作進行分解,制定各項工作目標、措施及時間節(jié)點,協(xié)調(diào)各方如期完成各項任務(wù)。在拿到上市offer(錄用信)”之前,上海證券交易所發(fā)來了第一份審核問詢函。這群理工科出身的航天科研人員拿出了搞科研的“精神頭”,捧起金融書籍,從專業(yè)詞匯和概念學(xué)起,逐字逐句研究這份20多頁的問詢函。

  搞懂了來自資本市場的要求和疑問之后,突擊隊員們需要就有關(guān)情況進行回復(fù),把自身的技術(shù)“翻譯”成對方能理解的內(nèi)容。

  在準備問詢回復(fù)的日子里,十幾名突擊隊成員“窩”在一間20多平方米的辦公室里集中辦公。推開辦公室大門,一張大會議桌上摞著一沓沓的材料,大家就圍在一起邊學(xué)邊干。一個多月后,他們向上交所遞出了一份厚厚的回復(fù)材料。還沒等大家松口氣,第二份問詢函來了。

  “有第一輪問詢很正常,在對我們業(yè)務(wù)不熟悉的情況下,上交所肯定會提出一些疑問。但有第二輪問詢,就意味著我們之前的回復(fù)尚有不足之處。”航天南湖公司董事會秘書賀民說道。那時候大家充滿了焦慮,生怕影響上市的進度。

  干事創(chuàng)業(yè),就要有不畏難、敢攻堅的精氣神。突擊隊員們很快恢復(fù)了士氣,準備重新開始。為了能更好地解釋和回復(fù),突擊隊還向上交所申請了一次線上視頻解答的機會。

  2023518日凌晨,忙完航天南湖公司上市鳴鑼儀式的各項準備工作后,突擊隊成員們聚集到宣傳展板前合了個影。“經(jīng)此一役,大家充滿信心,也更愿意主動學(xué)習(xí)新知識、接觸新領(lǐng)域。”張濤表示,攻關(guān)上市的過程中,也催生出了一支專業(yè)團隊。

“破”與“立”中不斷自我迭代

  國務(wù)院國資委提出,央企要在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)支撐作用。為促進集團公司供應(yīng)鏈安全的發(fā)展目標實現(xiàn),23所集合優(yōu)勢資源設(shè)立航天博目公司,推動射頻微系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局落地,為促進集團公司電子信息產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)揮國資央企戰(zhàn)略支撐作用貢獻堅實力量。

  扎實的設(shè)計研發(fā)基礎(chǔ)和應(yīng)用需求牽引,是23所成立航天博目公司的資源稟賦。然而,發(fā)展前期的大量資金投入和高端人才引進等難題,則是橫亙于成功路上的“攔路虎”。

  為了將發(fā)展機遇牢牢“抓”在手里,推動射頻微系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局落地,突擊隊通過數(shù)月的摸排、研究分析,拿出了一份可行性研究報告。航天博目公司負責(zé)人曹佳表示:“航天博目公司的成立將支撐23所進一步提高核心競爭力、增強核心功能,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)‘強鏈’‘補鏈’解決集團公司產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵在手的問題?!?/span>

  2023年,為支持航天博目公司的設(shè)立運營,突擊隊員們多次往返成都,尋求合作機會。在多輪談判過后,突擊隊與當(dāng)?shù)卣當(dāng)M定項目投資合作協(xié)議,為航天博目公司成功“落戶”成都,爭取到了多項優(yōu)惠政策。

  20241月份,航天博目公司正式成立。“無論是促進南湖上市還是成立航天博目公司,我們的初衷從未改變,一切都是為了高質(zhì)量發(fā)展?!睆垵硎荆教觳┠抗揪哂猩漕l微系統(tǒng)設(shè)計、生產(chǎn)、制造全產(chǎn)業(yè)鏈一體化能力,不僅解決了核心產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵在手的戰(zhàn)略問題,也為集團公司的微電子基礎(chǔ)研發(fā)搭建了一個開放平臺。

  從研究室走向談判桌,突擊隊員們始終葆有攻堅精神,以實際行動闖關(guān)奪隘,在一次次“跨界”中不斷適應(yīng)新角色,在攻克一個個重點項目中快速進步,“破”與“立”中不斷進行自我迭代。如今,他們隨時準備向“難”而行,迎接下一次“跨界”挑戰(zhàn)。(文/王樂天)